Agile
Najstarszy wpis, z 2011 roku, wprowadza w zasady Scruma. Tekst z 2015 roku to osobista historia o perfekcjonizmie i pobocznych projektach, których się nie kończy. Trzy nowsze, po angielsku, pokazują, że sprinty nie czynią zespołu zwinnym, jeśli projekt się nie kończy, zachęcają, by prosić biznes o problemy zamiast gotowych rozwiązań, i podpowiadają, jak pracować, żeby spotkania nie wyczerpywały introwertyków.
5 artykułów
Agile vs Introverts
I had this thought: most of the “Agile” methodologies and tools are invented by extroverts. Perhaps this is also why, although they are…
When Agile is not enough
Today I want to invert the classical pro-agile drawing. Let’s talk about the devaluation of functionality that occurs in Agile projects. In…
Bring me problems, not solutions!
“Bring me solutions, not problems!” I’ve heard this sentence multiple times from Business and management. You’ve heard it too, haven’t you…
Borys najlepiej dryblował
Borys najlepiej dryblował, Cybor kręcił najlepsze rogale, było kilku kajtków, robiących 200 kapek. Moja piąta B, zawsze bo ciężkim meczu…
Scrum i Team Foundation Server cz.1 - wprowadzenie do Scrum
1. Wstęp W kilku najbliższych postach postaram się przybliżyć ideę zarządzania projektem w metodyce Scrum przy pomocy Team Foundation Server…
