Agile
Najstarszy wpis, z 2011 roku, wprowadza w zasady Scruma. Tekst z 2015 roku to osobista historia o perfekcjonizmie i pobocznych projektach, których się nie kończy. Trzy nowsze, po angielsku, pokazują, że sprinty nie czynią zespołu zwinnym, jeśli projekt się nie kończy, zachęcają, by prosić biznes o problemy zamiast gotowych rozwiązań, i podpowiadają, jak pracować, żeby spotkania nie wyczerpywały introwertyków.
5 artykułów
![Agile vs Introverts]()
Agile vs Introverts
I had this thought: most of the “Agile” methodologies and tools are invented by extroverts. Perhaps this is also why, although they are…
![When Agile is not enough]()
When Agile is not enough
Today I want to invert the classical pro-agile drawing. Let’s talk about the devaluation of functionality that occurs in Agile projects. In…
![Bring me problems, not solutions!]()
Bring me problems, not solutions!
“Bring me solutions, not problems!” I’ve heard this sentence multiple times from Business and management. You’ve heard it too, haven’t you…
![Borys najlepiej dryblował]()
Borys najlepiej dryblował
Borys najlepiej dryblował, Cybor kręcił najlepsze rogale, było kilku kajtków, robiących 200 kapek. Moja piąta B, zawsze bo ciężkim meczu…
![Scrum i Team Foundation Server cz.1 - wprowadzenie do Scrum]()
Scrum i Team Foundation Server cz.1 - wprowadzenie do Scrum
1. Wstęp W kilku najbliższych postach postaram się przybliżyć ideę zarządzania projektem w metodyce Scrum przy pomocy Team Foundation Server…




