Management

Jeden artykuł, po angielsku, oparty na kilku latach prowadzenia zespołów programistów. Teza: jasne granice dają ludziom poczucie bezpieczeństwa, bo wiedzą, czego się od nich oczekuje, na co nie ma zgody i jakie będą konsekwencje. Jest też o tym, żeby ustalać tylko zasady, które da się sprawdzić, a rozmawiając o błędzie, skupiać się na jego skutkach, nie na człowieku.